Pelatihan Manajemen Produksi, Keuangan, dan Pemasaran Kelompok Pengrajin Bambu untuk Keberlanjutan Usaha di Desa Sidetapa, Kecamatan Banjar, Kabupaten Buleleng, Bali

Ni Made Wahyuni; Made Setini; Kadek Goldina Puteri Dewi

doi:10.26877/e-dimas.v16i4.25091

Pelatihan Manajemen Produksi, Keuangan, dan Pemasaran Kelompok Pengrajin Bambu untuk Keberlanjutan Usaha di Desa Sidetapa, Kecamatan Banjar, Kabupaten Buleleng, Bali

Ni Made Wahyuni, Made Setini, Kadek Goldina Puteri Dewi

Abstract

Produk anyaman berbahan bambu mendukung business to business memiliki nilai sosial dan ekonomis di Desa Sidetapa, Kabupaten Buleleng, Bali. Namun, persaingan produk dan pemasaran membuat problem di pengrajin bambu seperti aset dan omzet tidak mengalami pertumbuhan. Dengan mempertimbangkan problem mitra, berdasarkan analisis situasi, tujuan kegiatan pengabdian ini untuk memberikan solusi dan implementasi aspek manajemen seperti manajemen produksi, keuangan, dan pemasaran untuk keberlanjutan pengrajin bambu di Desa Sidetapa. Output kegiatan yang ditargetkan adalah peningkatan level keberdayaan dari aspek produksi, keuangan, dan pemasaran. Metode yang digunakan adalah pre-test, sosialisasi dan penyuluhan, pelatihan, pendampingan, dan evaluasi. Hasil pengabdian menunjukkan perubahan positif sikap, pengetahuan dan perilaku mitra dalam mengelola usaha anyaman bambu. Mira menunjukkan adanya kenaikan tingkat keberdayaan produksi, mampu menggunakan teknologi mesin listrik untuk efektivitas usaha. Mitra menunjukkan adanya kenaikan tingkat keberdayaan pemasaran dengan kemampuan mendesain produk yang berfungsi untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan business to business, membangun hubungan yang terkait dengan distribusi hasil usaha, dan menggunakan perangkat teknologi (HP) untuk memasarkan produk di media sosial seperti Facebook (FB). Mira menunjukkan adanya kenaikan tingkat keberdayaan manajemen usaha dan tata kelola keuangan, membedakan aliran uang usaha dan pribadi, mampu membuat neraca, mampu menyusun laporan penjualan, biaya, dan profit, serta mampu mengelola keuntungan untuk menambah modal usaha (misalnya membeli bahan baku bambu, mengganti peralatan seperti gergaji, pisau, blakas yang telah aus atau habis umur ekonomisnya. Implikasi pengabdian ini, merangsang potensi perkembangan usaha bambu multi-fungsi untuk kinerja berkelanjutan.

Keywords

manajemen; business to business; anyaman bambu; Desa Sidetapa

References

Bagozzi, R. P. (2006). The role of social and self-conscious emotions in the regulation of business-to-business relationships in salesperson-customer interactions. Journal of Business & Industrial Marketing, 7, 453–457. https://doi.org/10.1108/08858620610708948

Boateng, H. A. F. O. (2015). Consumers’ attitude towards social media advertising and their behavioural response: The moderating role of corporate reputation. Journal of Research in Interactive Marketing, 9(4), 299–312. https://doi.org/10.1108/JRIM-01-2015-0012

Ebrahimi, P., & Mozaffar, S. (2017). Green entrepreneurship and green innovation for SME. Eurasian Business Review. https://doi.org/10.1007/s40821-017-0073-9

Fahmi, F. Z. S. K. J. van D. (2016). The location of creative industries in a developing country: The case of Indonesia. JCIT, 59, 66–79. https://doi.org/10.1016/j.cities.2016.06.005

Hanoum, S., Palalic, R., Durman, T. Y., & Shubbak, M. (2025). Enhancing SME performance through e-business: The interplay of ambidexterity and entrepreneurial orientation in technology parks. Journal of Innovation and Entrepreneurship. https://doi.org/10.1186/s13731-025-00556-y

Sawarkar, A. D., Shrimankar, D. D., Kumar, A., Kumar, A., Singh, E., Singh, L., Kumar, S., & Kumar, R. (2020). Commercial clustering of sustainable bamboo species in India. Industrial Crops & Products, 154, 112693. https://doi.org/10.1016/j.indcrop.2020.112693

Susanto, P., Hoque, M. E., Shah, N. U., Candra, A. H., Hashim, N. M. H. N., & Abdullah, N. L. (2023). Entrepreneurial orientation and performance of SMEs: The roles of marketing capabilities and social media usage. Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies, 15(2), 379–403. https://doi.org/10.1108/JEEE-03-2021-0090

Wahyuni, N. M. (2020). The effect of entrepreneurial orientation variables on business performance in the SME industry context. 32(1), 35–62. https://doi.org/10.1108/JWL-03-2019-0033

Wahyuni, N. M., & Sara, I. M. (2020). Market orientation and innovation performance: Mediating effects of customer engagement in SMEs. Journal of Economics, Business, & Accountancy Ventura, 23(1), 28–37. https://doi.org/10.14414/jebav.v23i1.2040

DOI: https://doi.org/10.26877/e-dimas.v16i4.25091