PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU

Dwi Oktafitria; Sriwulan Sriwulan; Ahmad Zaenal Arifin; Riska Andriani; Kuntum Febriyantiningrum

doi:10.26877/e-dimas.v13i2.7122

PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU

Dwi Oktafitria, Sriwulan Sriwulan, Ahmad Zaenal Arifin, Riska Andriani, Kuntum Febriyantiningrum

Abstract

Pembangunan gudang logistik Polres Lamongan, sebagai salah satu elemen infrastruktur publik, perlu dilakukan pengawasan dengan tingkat efisiensi yang tinggi untuk mendukung kebutuhan operasional kepolisian. Beberapa masalah operasional telah muncul yang menghambat penyelesaian tepat waktu. Salah satu masalah utama yang dihadapi adalah keterlambatan dalam pengiriman material yang sangat mempengaruhi kelancaran pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan dalam proyek pembangunan Gudang Logistik Polres Lamongan, dengan fokus pada peran kontraktor, supplier, konsultan, dan pemilik proyek. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat menyebabkan keterlambatan proyek konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi linier berganda untuk menentukan hubungan antara variabel independen (lingkungan kerja, keterlambatan material, peralatan, tenaga kerja, dan perubahan desain) dengan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor tenaga kerja memiliki pengaruh terbesar terhadap keterlambatan proyek, dengan nilai beta 0,455, diikuti oleh perubahan desain yang memiliki pengaruh positif meskipun kecil. Sementara itu, faktor lingkungan kerja, keterlambatan material, dan peralatan tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Untuk mengatasi keterlambatan, penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam koordinasi antar pihak terkait, manajemen sumber daya yang lebih baik, dan perencanaan yang lebih matang. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting untuk meningkatkan pengelolaan proyek konstruksi dan mencegah keterlambatan yang tidak terduga pada proyek-proyek serupa di masa depan.

Keywords

salak; kurma; sirup

Full Text:

PDF

References

Chayati, I. & Miladiyah, I. (2013). Pengembangan Minuman Sari Buah Salak dengan Madu Kelengkeng Sebagai Energy Drink dan Sport Drink Alami.

Efira, S., Pioh, N., & Kasenda, V. (2017). Kebijakan Pemerintah Daerah Dalam Pengembangan Pariwisata Di Kabupaten Kepulauan Talaud. Jurnal Eksekutif, 1(1), 1â€“11.

Fahroji. (2011). Teknologi Pascapanen dan Pengolahan Salak, in Makalah disampaikan pada Apresiasi Teknologi Pascapanen Buah-Buahan oleh Dinas Tanaman Pangan dan Hortikultura Provinsi Riau. Available at: http://riau.litbang.pertanian.go.id/ind/images/stories/PDF/pascapanen-dan-pengolahan-salak.pdf?secure=true.

Kaliky, R., Purwaningsih, H., & Hidayat, N. (2005). Diversifikasi Produk Buah Salak Pondoh.

Prihatman, K. (2000). Salak (Salacca edulis), in TTG Budidaya Pertanian, 1â€“16. Available at: http://www.warintek.ristek.go.id/pertanian/salak.pdf.

Rianto, P. & Harjoko, A. (2017). Penentuan Kematangan Buah Salak Pondoh Di Pohon Berbasis Pengolahan Citra Digital. IJCCS (Indonesian Journal of Computing and Cybernetics Systems), 11(2), 143. doi: 10.22146/ijccs.17416.

Sidiq, A. J. & Resnawaty, R. (2017). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal di Desa Wisata Linggarjati Kuningan, Jawa Barat. Prosiding Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat, 4(1), 38. doi: 10.24198/jppm.v4i1.14208.

Triastuti, U. Y. & Priyanti, E. (2017). Pelatihan Pengolahan Buah Salak untuk Meningkatkan Potensi Salak (Training of Snake Fruit Processing to Increase The Potency of Snake Fruit). Teknobuga, 5(2), 24â€“33.

DOI: https://doi.org/10.26877/e-dimas.v13i2.7122