PENJADWALAN PROYEK DENGAN METODE ACTIVITY ON ARROW (AOA) PADA PEMBANGUNAN ECOBRICK DLH SEMARANG

Ummi Chasanah, Sri Kiswati, Soehartono Soehartono

Abstract


Penjadwalan suatu konstruksi dengan adanya berbagai kendala diantaranya keterlambatan pekerjaan yang mengakibatkan keterlambatan waktu dari waktu yang direncanakan. Metode penelitian yang digunakan untuk mendapatkan data data dilakukan secara langsung dari objek penelian tersebut. Sehingga penelitian digunakan dengan metode AOA (Activity On Arrow). Metode penulisan ini di awali dengan perhitungan ES, LS, EF, LF, dan kemudian AOA.
Berdasarkan hasil analisa yang digunakan, maka kebutuhan dan pelaksanaan proyek sudah dikategorikan cukup baik, namun kurang di dukung pengawasan dengan pengawasan yang tepat. Dengan penerapan metode AOA yang tepat, maka dapat di ketahui besaran waktu yang diperlukan untuk setiap kegiatan serta dapat diketahui lintasan kritis dari proses pekerjaan tersebut. Adapun pengawasan yang tepat diperlukan saat metode AOA tersebut terdapat jalur / lintasan kritis. Dengan analisis metode AOA maka diperlukan waktu 112 hari kalender.


Keywords


perencanaan, activity on arrow, jalur kritis, waktu

References


Abrar Husein (2011) Manajemen Proyek, Andi Offset, Yogyakarta.

Elis Ratna Wulan (2010), Manajemen Proyek dengan Pert dan CPM, Bandung

Irika Widiasanti, Lenggogeni, ((2013) Manajemen Konstruksi, Remaja Rosdakarya, Bandung

Wulfram I Ervianto, (2005). Manajemen Proyek Konstruksi, Andi Offset, Yogyakarta.

Nathanael Sitanggang, Janner Simarmata, Putri Lynna A. Luthan (2019) Pengantar Konsep Manajemen Proyek Untuk Teknik, Yayasan Kita menulis.




DOI: https://doi.org/10.26877/giratory.v2i1.9475

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




Jurnal Teknik Sipil Giratory UPGRIS

Program Studi Teknik Sipil

Fakultas Teknik dan Informatika

Universitas PGRI Semarang