PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU
Abstract
Pembangunan gudang logistik Polres Lamongan, sebagai salah satu elemen infrastruktur publik, perlu dilakukan pengawasan dengan tingkat efisiensi yang tinggi untuk mendukung kebutuhan operasional kepolisian. Beberapa masalah operasional telah muncul yang menghambat penyelesaian tepat waktu. Salah satu masalah utama yang dihadapi adalah keterlambatan dalam pengiriman material yang sangat mempengaruhi kelancaran pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan dalam proyek pembangunan Gudang Logistik Polres Lamongan, dengan fokus pada peran kontraktor, supplier, konsultan, dan pemilik proyek. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat menyebabkan keterlambatan proyek konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi linier berganda untuk menentukan hubungan antara variabel independen (lingkungan kerja, keterlambatan material, peralatan, tenaga kerja, dan perubahan desain) dengan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor tenaga kerja memiliki pengaruh terbesar terhadap keterlambatan proyek, dengan nilai beta 0,455, diikuti oleh perubahan desain yang memiliki pengaruh positif meskipun kecil. Sementara itu, faktor lingkungan kerja, keterlambatan material, dan peralatan tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Untuk mengatasi keterlambatan, penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam koordinasi antar pihak terkait, manajemen sumber daya yang lebih baik, dan perencanaan yang lebih matang. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting untuk meningkatkan pengelolaan proyek konstruksi dan mencegah keterlambatan yang tidak terduga pada proyek-proyek serupa di masa depan.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Q. Miao, F. Xiao, H. Huang, L. Sun, and R. Wang, “Smart attendance system based on frequency distribution algorithm with passive RFID tags,†Tsinghua Sci. Technol., 2020, doi: 10.26599/TST.2018.9010141.
R. Qureshi, “The Proposed Implementation of RFID based Attendance System,†Int. J. Softw. Eng. Appl., 2020, doi: 10.5121/ijsea.2020.11304.
W. Adam and L. Sagala, “Sistem Absensi Pegawai Menggunakan Teknologi RFID,†J. LPKIA, 2013.
B. Pratama and S. Riyanto, “Perancangan Aplikasi Gerbang Absensi Siswa Berbasis Web dan Arduino di SMK Negeri Kare (Studi Kasus Pada SMK Negeri Kare),†DoubleClick J. Comput. Inf. Technol., 2020, doi: 10.25273/doubleclick.v3i2.5935.
S. Rakasiwi and H. Kusumo, “Utilization of E-money for School Payments Using Web-Based RFID Sensors,†Adv. Sustain. Sci. Eng. Technol., vol. 3, no. 2, 2021, doi: 10.26877/asset.v3i2.9721.
H. Kusumo, “PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI PADA STEKOM SEMARANG,†J. Nusant. Apl. Manaj. BISNIS, 2017, doi: 10.29407/nusamba.v2i2.801.
H. D. Rjeib, N. S. Ali, A. Al Farawn, B. Al-Sadawi, and H. Alsharqi, “Attendance and information system using RFID and web-based application for academic sector,†Int. J. Adv. Comput. Sci. Appl., 2018, doi: 10.14569/IJACSA.2018.090137.
A. Motroni, A. Buffi, and P. Nepa, “A Survey on Indoor Vehicle Localization through RFID Technology,†IEEE Access, vol. 9, 2021, doi: 10.1109/ACCESS.2021.3052316.
H. Kusumo and S. Rakasiwi, “Information System Supply Chain Management with FIFO Pertetual Method,†Adv. Sustain. Sci. Eng. Technol., vol. 3, no. 2, 2021, doi: 10.26877/asset.v3i2.9722.
Meiryani, P. Siagian, R. A. A. W. Puspokusumo, and Lusianah, “Decision making and management information systems,†Journal of Critical Reviews, vol. 7, no. 7. 2020, doi: 10.31838/jcr.07.07.52.
X. Zhang, D. Liu, and L. Hao, “An attendence system design based on wirless RFID,†in Advanced Materials Research, 2012, vol. 433–440, doi: 10.4028/www.scientific.net/AMR.433-440.2784.
P. D. Sugiyono, metode penelitian kuantitatif, kualitatif,dan R&D. 2016.
DOI: https://doi.org/10.26877/asset.v4i1.11678
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.