PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU

Bhenu Artha; Antonius Satria Hadi; Ardhi Khairi

doi:10.26877/e-dimas.v12i1.6149

PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU

Bhenu Artha, Antonius Satria Hadi, Ardhi Khairi

Abstract

Pembangunan gudang logistik Polres Lamongan, sebagai salah satu elemen infrastruktur publik, perlu dilakukan pengawasan dengan tingkat efisiensi yang tinggi untuk mendukung kebutuhan operasional kepolisian. Beberapa masalah operasional telah muncul yang menghambat penyelesaian tepat waktu. Salah satu masalah utama yang dihadapi adalah keterlambatan dalam pengiriman material yang sangat mempengaruhi kelancaran pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan dalam proyek pembangunan Gudang Logistik Polres Lamongan, dengan fokus pada peran kontraktor, supplier, konsultan, dan pemilik proyek. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat menyebabkan keterlambatan proyek konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi linier berganda untuk menentukan hubungan antara variabel independen (lingkungan kerja, keterlambatan material, peralatan, tenaga kerja, dan perubahan desain) dengan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor tenaga kerja memiliki pengaruh terbesar terhadap keterlambatan proyek, dengan nilai beta 0,455, diikuti oleh perubahan desain yang memiliki pengaruh positif meskipun kecil. Sementara itu, faktor lingkungan kerja, keterlambatan material, dan peralatan tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Untuk mengatasi keterlambatan, penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam koordinasi antar pihak terkait, manajemen sumber daya yang lebih baik, dan perencanaan yang lebih matang. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting untuk meningkatkan pengelolaan proyek konstruksi dan mencegah keterlambatan yang tidak terduga pada proyek-proyek serupa di masa depan.

Keywords

kewirausahaan; pengetahuan; penyuluhan

Full Text:

PDF

References

Alma, B. (2010). Kewirausahaan (edisi revisi). Bandung: Alfabeta.

Badan Pusat Statistik (2019). Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) sebesar 5.28 Persen. Tersedia https://www.bps .go.id/pressrelease/2019/11/05/1565/agustus-2019--tingkat-pengangguran-terbuka--tpt--sebesar-5-28-persen.html, diakses Desember 2019.

Fahmi, I. (2013). Kewirausahaan. Teori, Kasus, dan Solusi. Bandung: Alfabeta.

Gurbuz, G. dan Aykol, S. (2008). Entrepreneural Intentions of Young Educated Public in Turkey. Journal of Global Strategic Management, 4(1), 47-56. DOI: 10.20460/JGSM.2008218486.

He, J., Nazari, M., Zhang, Y., dan Cai, N. (2020). Opportunity-based entrepreneurship and environmental quality of sustainabile development: A resource and institutional perspective. Journal of Cleaner Production. 256, 120390. DOI: 10.1016/j.jclepro.2020.120390.

Kasmir. (2006). Kewirausahaan (Edisi Revisi). PT Raja Grafindo Persada. Depok: Rajawali Press.

Li, Y., Huang, S., dan Song, L. (2020). Opportunity and necessity entrepreneurship in the hospitality sector: Examining the institutional environment influences. Tourism Management Perspectives. 34, 100665. DOI: 10.1016/j.tmp.2020.100665.

Perwita, D. (2017). Upaya Guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Dalam Meningkatkan Minat Berwirausaha Siswa. Promosi: Jurnal Program Studi Pendidikan Ekonomi, 5(2), 9-14. DOI: 10.24127/ja.v5i2.1209.

Saroni, M. (2012). Mendidik dan Melatih Entrepreneur Muda, Membuka Kesadaran Atas Pentingnya Kewirausahaan Bagi Anak Didik. Jakarta: Ar-Ruzz Media.

Timmons, J A. dan Spinelli, S. Jr. (2008). New Venture Creation. Kewirausahaan Untuk Abad 21. Yogyakarta: Andi Offset.

Vlasadel, Theodor., Lindquist, Matthew J., Sol, Joeri., dan van Praag, Mirjam. (2019). On the origins of entrepreneurship: Evidence from sibling correlations. Journal of Business Venturing. 106017. DOI: 10.1016/j.jbusvent.2020.106017.

DOI: https://doi.org/10.26877/e-dimas.v12i1.6149