PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU
Abstract
Pembangunan gudang logistik Polres Lamongan, sebagai salah satu elemen infrastruktur publik, perlu dilakukan pengawasan dengan tingkat efisiensi yang tinggi untuk mendukung kebutuhan operasional kepolisian. Beberapa masalah operasional telah muncul yang menghambat penyelesaian tepat waktu. Salah satu masalah utama yang dihadapi adalah keterlambatan dalam pengiriman material yang sangat mempengaruhi kelancaran pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan dalam proyek pembangunan Gudang Logistik Polres Lamongan, dengan fokus pada peran kontraktor, supplier, konsultan, dan pemilik proyek. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat menyebabkan keterlambatan proyek konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi linier berganda untuk menentukan hubungan antara variabel independen (lingkungan kerja, keterlambatan material, peralatan, tenaga kerja, dan perubahan desain) dengan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor tenaga kerja memiliki pengaruh terbesar terhadap keterlambatan proyek, dengan nilai beta 0,455, diikuti oleh perubahan desain yang memiliki pengaruh positif meskipun kecil. Sementara itu, faktor lingkungan kerja, keterlambatan material, dan peralatan tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Untuk mengatasi keterlambatan, penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam koordinasi antar pihak terkait, manajemen sumber daya yang lebih baik, dan perencanaan yang lebih matang. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting untuk meningkatkan pengelolaan proyek konstruksi dan mencegah keterlambatan yang tidak terduga pada proyek-proyek serupa di masa depan.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Alma, Buchari, 2014. Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Bandung: Alfabeta.
David, Fred R. & Forest R. David, 2017. Strategic Management: Concepts and Cases. Harlow: Pearson Education Limited.
Ferrinadewei, Erna, 2008. Merek Dan Psikologi Konsumen, Implikasi Pada Strategi Pemasaran. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Hunger, J. David & Thomas L. Wheelen, 2014. Essentials of Strategic Management. Harlow : Pearson Education Limited.
International Monetary Fund, 2022. World Economic Outlook: War Sets Back the Global Recovery. Washington DC: International Monetary Fund.
Kotler, Philip & Kevin Lane Keller, 2016. Marketing Management. Harlow: Pearson Education Limited.
Manap, H. Abdul, 2016. Revolusi Manajemen Pemasaran. Jakarta : Mitra Wacana Media.
Prabowo, H., & Alversia, Y., 2020. The Influence of Value and Browsing Activity on Impulse Buying Behavior Moderated by Source of Online Review Case Study: Food and Beverage Products on Instagram. ICEEG 2020 - 2020 4th International Conference on E-commerce, E-Business and E-Government: 103-108.
Putri, Nyimas Ekinevita & Astuti, Retno, 2014. Perencanaan Strategi Pengembangan Restoran Menggunakan Analisis SWOT dan Metode QSPM. Jurnal Industria 3 (2): 93 - 106.
Rusdiana, M., & Moch Irfan, 2014. Sistem Informasi Manajemen. Bandung: Pustaka Setia.
Sarjono, B., 2013. Pengelolaan Strategi dalam Persaingan Bisnis. Jurnal Manajemen Strategi. 9: 58 - 61.
T. D. Satmoko, H. D. Waluyo, and N. Ngatno, 2015. "PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP WORD OF MOUTH, MELALUI KEPERCAYAAN DAN KEPUASAN KONSUMEN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA STAR CLEAN CAR WASH SEMARANG," Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis. 5 (1): 266-275.
DOI: https://doi.org/10.26877/sta.v5i2.12049
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.