PERAN PEJABAT PEMBUAT KOMITMEN SEBAGAI PENGENDALI FUNGSI DALAM PEMBANGUNAN LANJUTAN LABORATORIUM B2P2TOOT TAWANGMANGU
Abstract
Pembangunan gudang logistik Polres Lamongan, sebagai salah satu elemen infrastruktur publik, perlu dilakukan pengawasan dengan tingkat efisiensi yang tinggi untuk mendukung kebutuhan operasional kepolisian. Beberapa masalah operasional telah muncul yang menghambat penyelesaian tepat waktu. Salah satu masalah utama yang dihadapi adalah keterlambatan dalam pengiriman material yang sangat mempengaruhi kelancaran pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi keterlambatan dalam proyek pembangunan Gudang Logistik Polres Lamongan, dengan fokus pada peran kontraktor, supplier, konsultan, dan pemilik proyek. Melalui pendekatan kuantitatif, penelitian ini mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat menyebabkan keterlambatan proyek konstruksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini meliputi analisis regresi linier berganda untuk menentukan hubungan antara variabel independen (lingkungan kerja, keterlambatan material, peralatan, tenaga kerja, dan perubahan desain) dengan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor tenaga kerja memiliki pengaruh terbesar terhadap keterlambatan proyek, dengan nilai beta 0,455, diikuti oleh perubahan desain yang memiliki pengaruh positif meskipun kecil. Sementara itu, faktor lingkungan kerja, keterlambatan material, dan peralatan tidak menunjukkan pengaruh signifikan. Untuk mengatasi keterlambatan, penelitian ini merekomendasikan perbaikan dalam koordinasi antar pihak terkait, manajemen sumber daya yang lebih baik, dan perencanaan yang lebih matang. Penelitian ini memberikan wawasan yang penting untuk meningkatkan pengelolaan proyek konstruksi dan mencegah keterlambatan yang tidak terduga pada proyek-proyek serupa di masa depan.
Full Text:
PDFReferences
AlhawariMA,MouakketS(2012)Doofflinefactorstriggercustomers’appetitefor onlinecontinual usage.AsiaPacific Journal of Marketing and Logistics24: 640-657.
Cheng Hoe, (2018) The Effect of Product Quality on Customer Satisfaction and Loyalty :Evidence from Malaysia Engineering industry 3: 2162-3066
Gehrt KC(2012)Emergenceofonlineshopping inIndiashopping orientation segments.International Journalof Retail&DistributionManagement40:742-758.
Cristobal E,Flavian C,Guinahu M (2007) Perceived e-service quality (PeSQ). Managing Service Quality 17:317-340
Husein M (2018) The Determinants of Repeat Purchase Intention for Luxury, brands among Generation Y Consumers in Malaysia 9: 1911-2025
Jiang L, Yang Z, Jun M (2013) Measuring consumer perceptions of online shoppingconvenience.JournalofServiceManagement24:191-214.
Shopee Indonesia, diakses dari http://www.shopee.co.id
Malik G., Guptha A. 2013. An Empirical Study on Behavioral Intent of Consumers in Online Shopping. Business Perspectives and Research, July-December, p. 13-28
Notoatmodjo, Soekidjo. 2013. Pendidikan Dan Perilaku Kesehatan. Rineka Cipta. Jakarta
Oliver RL (1997) Satisfaction: A Behavioral Perspective on the Consumer. McGraw-Hill, New York.
Parasuraman A, Zeithaml A, Malhotra A (2005) E-S-QUAL: a multiple-item scale for assessing electronic service quality. Journal of Service Research 7: 213.
Parasuraman A, Zeithaml A, Malhotra A (2005) E-S-QUAL: a multiple-item scale for assessing electronic service quality. Journal of Service Research 7: 213
PentinaI,Amialchuk A,TaylorDG(2011)Exploring effects ofonlineshopping experience sonbrowser satisfaction and e-tail performance.International Journalof Retail&DistributionManagement39:742-758.
Philp Kotler, Manajemen Pemasaran 1. Halaman 114
www.id.techinasia.com/strategi-Shopee-membangun-budaya-kerja
William J. Stanton, Dasar-dasar Pemasara, Edisi ke tujuh, Jakarta : Erlangga jilid ke-1, halaman 113
Wu W., Ching Ke Ch. 2015. An Online Shopping Behavior Model Integrating Personality Traits, Perceived Risk, and Technology Acceptance. Social Behavior and Personality, 43(1), p. 85-98
XuY,PaulinsVA(2005)Collegestudents’ attitudes toward shopping online for apparel products.Journal ofFashionMarketingandManagement9: 420-43
DOI: https://doi.org/10.26877/sta.v4i2.8573
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.